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集团召开土地资产清查及闲置低效土地规划利用工作启动会

12月19日下午,集团在会议中心召开土地资产清查及闲置低效土地规划利用工作启动会。集团总经理杜波在会上强调,土地资源、房产资源都是集团的宝贵资产,开展土地资产清查及闲置低效土地规划利用工作意义重大,大家一定要高度重视,狠抓落实,确保此项工作圆满完成,助推集团高质量转型发展。会议由集团副总经理张兆锋主持。

 会上,集团有关部门负责人传达了《集团开展土地资产清查工作的通知》《集团低效用地和闲置土地规划利用实施方案》等文件。一矿、帘子布公司分别作表态发言。

杜波指出,盘活土地、房产资源,是集团高质量转型发展的重要支撑。集团转型发展三年行动计划规划的项目,既需要资金,又需要土地。盘活土地、房产资源是集团应对经济下行的重要抓手。大量实践证明,发展生产是创效,挖掘潜力也是创效,多渠道、多方式盘活土地、房产资源,已成为摆在我们面前的一项重要任务。盘活土地、房产资源是集团提高经营质量的有效路径。要借鉴和学习其他企业的成功经验,对闲置低效资产进行统一管理,促进经济运行质量不断提升。

杜波要求,盘活土地、房产资源,一要分步推进、分类实施,开展全面清查,按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求、分级实施”的原则,对两种资产进行全覆盖调查,摸清家底,充实数据,全面掌握资产数量、性质、分布用途、现状等基本情况,为下一步资产统一管理、盘活利用奠定坚实基础。二要分门别类盘活,在开展全面清查的基础上,按照“因地制宜、一地一策”的原则,统筹谋划低效闲置资产规划利用中长期工作,制定切实可行的盘活处置措施。三要推进土地、房产资源管理信息化,打破传统管理模式,加快向数据化和信息化方向发展,将其纳入到集团信息化管理平台,逐步实现动态管理和数据共享,提升土地、房产资源管理的质量和效率。

杜波强调,做好土地、房产资源清查和处置,一要加强领导,抓好落实。各单位、各部门一把手要进一步提高站位,从增强“四个意识”的高度,把这项工作作为政治任务,亲自抓、负总责,亲自部署,亲自推动,亲自督促落实,确保工作早日落地见效。二要压实责任。这项工作是一项系统工程,政策性强、涉及面广、情况复杂、积存问题多,关系到各方面利益再调整再分配,处置难度大,必须细分责任、明确责任、压实责任,同时要加强横向协调、纵向联动,确保按时限要求保质保量完成。三要严格考核问责。集团相关部门要加强跟踪督查,定期通报进展情况,对完不成节点目标任务的挂牌督办,对措施不力、推诿扯皮、弄虚作假的及时约谈,严肃问责,同时要根据实际情况,制订考核方案,考核结果与相关单位和部门领导班子人员薪酬挂钩,以严格的考核问责促进工作高效落实。

张兆锋对贯彻落实此次会议精神提出要求。


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